Le regard posé sur votre propre carrière

« Il ne s'agit pas tant de ce que l'on est capable 
par
Marketing
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de faire mais de ce que l'on aime faire »

L'accompagnement de carrière n'est pas uniquement destiné aux personnes qui se posent une question précise sur leur carrière, déclare Hanna Zawierucha, responsable de l'accompagnement de carrière chez Ucare. 

« S'interroger de temps en temps sur sa carrière peut être utile à tout le monde. La vie avance à pas de géant et le moment est parfois venu d'emprunter un autre chemin. L'accompagnement de carrière offre la chance unique de poser un regard objectif et large sur l'ensemble de son évolution. Nous passons souvent plus de temps au travail qu'à la maison. Or, nous nous concentrons en général sur notre vie privée et sur la manière d'y puiser plus d'énergie, en oubliant que le travail peut également être une source d'énergie.

L'essentiel n'est pas ce que l'on est capable de faire mais ce que l'on aime faire. Bon nombre de personnes que je rencontre ici me racontent en détail tout ce qu'elles savent faire mais c'est souvent très différent de ce qu'elles aiment faire, alors qu'il s'agit d'un élément crucial pour se sentir bien dans sa peau.

J'ai ainsi été confrontée à un vendeur qui gagnait très bien sa vie sans devoir consentir trop d'efforts. Il avait néanmoins le sentiment de se trouver dans une impasse et de ne plus être capable de puiser aucune énergie dans son travail. Pour lui, il s'agissait aussi de mener un combat avec son entourage car quand il racontait à ses amis ou à sa famille que son travail ne lui plaisait pas, il s'entendait dire : Mais qu'est-ce qui te prend ? Comment peut-on exercer un tel emploi, vivre ainsi dans le luxe et ne pas être heureux ? Mais ce n'est pas parce que l'on est capable de bien vendre que l'on aime forcément pratiquer cette activité. Finalement, à l'issue de l'accompagnement de carrière, cet homme a opté pour un métier plus manuel où il ne devait pas faire que vendre. Aujourd'hui, il exerce toujours cette activité et n'a à aucun moment regretté ce changement.

Les valeurs

Le modèle de valeurs joue également un rôle prépondérant. Nous devons aussi retrouver les valeurs que l'on défend dans l'organisation pour laquelle on travaille. Sans quoi, le dérapage est assuré. Nous remarquons souvent que quand le bât blesse, les valeurs sont davantage en jeu que les compétences. Si votre organisation ne vous informe par exemple pas de ses intentions et de sa mission, votre travail a beau être agréable, vous ne serez pas capable de l'exercer pendant longtemps. Le problème est toutefois souvent difficile à identifier?: vous vous trouvez enfermé dans ce schéma et poursuivez votre travail mais sentez que quelque chose est en train de vous ronger. Un tel exercice peut alors se révéler très bénéfique.

Des devoirs

Nous commençons toujours par écouter et poser un regard plus large sur la situation. Les gens ont souvent tendance à se concentrer sur « le problème », perdant alors de vue tous les autres éléments positifs. Nous veillons à leur offrir une vision plus claire de la situation. Nous partons d'une feuille blanche et regardons où ils en sont. C'est le point de départ. Nous leur donnons ensuite des devoirs à faire, qui sont des fils conducteurs dans leur travail d'introspection : où en sont mes compétences, quels sont mes talents ? Ils peuvent également impliquer leur entourage et en discuter le soir avec leur partenaire sur une terrasse. Ils acquièrent ainsi une vision plus claire de la situation, qui nous permet d'entamer un travail avec eux.

Les résultats dépendent bien sûr de la situation de chacun. Dans certains cas, l'accompagnement et le soutien conduiront à un autre emploi mais il n'en est pas toujours ainsi. Ils peuvent également mener à un approfondissement dans l'emploi actuel moyennant quelques adaptations. Mais nous veillons toujours à ce que les gens réapprennent à voir les éléments positifs. »